在贵州省金沙县，谈起“幸福工程”，广大人民群众无不拍手称赞这一得民心聚民意的工程。全县264名贫困母亲得到幸福工程项目资助后，大多都摆脱贫困走上了富裕之路。
金沙县幸福工程于2007年9月开始实施，按照“小额资助、直接到人、滚动运作、劳动脱贫”的救助模式，为贫困母亲治穷、治愚、治病，强化项目管理，规范运作程序，幸福工程项目实施取得了一定成效。主要做法是：
一、加强领导
   为保证“幸福工程”项目的顺利实施，金沙县委、县人民政府及时组织召开专题会议，成立了项目领导小组，办公室设在县计生协，明确专人具体负责。在项目乡（镇），也成立了相应的项目领导小组，由乡（镇）计生协具体负责项目的管理实施。在项目村、村计生协会长为项目管理责任人，具体组织实施，直接联系救助贫困母亲家庭。县出台了具体的实施方案，形成了县、乡（镇）、村三级管理体系。
二、强化管理　把握好五个重点
1、选准对象
   在确定项目对象上，坚持做好前期摸底工作，乡（镇）项目办坚持对申报上来的救助对象进行挨家挨户的前期摸底调查、核实，详细了解其家庭情况、个人素质、诚信度等，按照有迫切脱贫愿望、有劳动致富能力、能按时偿还扶助资金的原则谨慎选择救助对象，选准对象真正做到“雪中送炭”，在受助对象确定后，把受助对象名单、发展项目、资助金额在村务公开栏张榜公布，接受村民监督，坚持做到“四个公开”：救助的项目户公开、救助资金金额公开、救助款使用情况公开、项目资金的运作情况公开。
2、明确责任
　 为了确保资金的合理使用和安全回收，层层签订项目协议书，县与乡（镇）签定。项目资金由乡（镇）人民政府担保，履行经济担保责任。乡（镇）幸福工程办公室和受助对象签订借款合同书，由国家机关工作人员、村干部担保。贫困母亲与乡幸福工程办公室签订借款协议书，明确受助户按时归还本金的法律责任。一旦资金回收不起来，担保方和担保人都将负全部经济责任。
3、公开发放
  为了增强工作的公开透明度，项目点资金发放时，受助贫困母亲及其丈夫和担保人必须参加，到会了解幸福工程的由来、宗旨、目的和意义，强化还款意识，鼓励广大贫困母亲通过救助和自身辛勤劳动早日脱贫致富。
4、科学分配
   坚持在充分调研的基础上进行资金的科学分配，将各户的家庭经济状况和选择项目的发展作为综合考虑的条件，按受助贫困母亲的项目需要提供发展资金，每户3000-5000元，对家庭经济状况差的或发展后劲大的予以适当倾斜，对于发展潜力大而又家庭经济状况差的对象给予特别厚爱。
5、建章立档
   对救助的贫困母亲，建立项目档案，有针对性地确定跟踪服务人，对他们的经济状况、贫困原因和脱贫方法进行跟踪随访；同时针对贫困母亲文化知识水平低，缺乏生殖保健知识和致富信息的问题，以人为本，卫生院、农技站、兽医站等专业技术人员每年组织开展2-4次以上文化补习、农业科技知识培训、生殖健康讲座、致富信息传授等活动。每年定期组织2次进村入户普查义诊、治病等活动。
三、加强项目管理，确保项目实施
   幸福工程救助资金通过项目的落实而产生经济效益。如何做到资助对象选得好，发展项目选择好，资金管理好，跟踪服务好和脱贫率高的“四好一高”至关重要！
四、创新幸福工程项目的新模式
   在岚头镇，县、镇计生协通过调查研究，召开群众大会，考察论证，将救助款入股当地龙头企业——“金沙县雄泰绿色食品有限公司”，建立“公司+农户+基地”幸福工程运作模式，经贫困母亲充分考虑后一致同意，将每人5000——6000元项目款入股分红，股息按每年10%计算，每年分红一次，贫困母亲直接参与公司经营管理。贫困母亲入股后，愿在公司打工的，公司优先录用，月薪1000元左右，现有17位贫困母亲在公司上班。同时公司建立无公害蔬菜基地，岚头镇发展无公害蔬菜种植上千亩，贫困母亲一面入股分红，另种的无公害蔬菜上交到公司，公司优先保证收购。并对贫困母亲进行了大头菜等种植技术培训，镇计生协免费给项目户发放大头菜种子，公司以每包优惠10元的化肥先发给项目户，（不是项目户的80元一包，项目户70元一包），待收购蔬菜时再扣回化肥款。